▲广州主会场

10月8日，，，，南宫NG28集团召开2025年十·一事情聚会暨第四序度谋划调理会。。。。唬唬聚会剖析了目今的经济形势与行业挑战，，，，并对第四序度的使命目的举行了安排与发动。。。。集团董事长刘载望、总裁许兴利，，，，总部总裁办公会扩大以上职员、各单位总裁办公会职员加入聚会。。。。

聚会指出，，，，面临重大的行业形势，，，，年头以来集团提出了极限生涯模式及出海战略，，，，并迅速接纳有用步伐起劲应对。。。。前三季度，，，，集团总体生长切合预期，，，，尤其在出海战略方面，，，，精准掌握外洋市场生长契机，，，，在深化工程模式的同时，，，，立异推行平台模式，，，，鼎力大举拓展外洋市场，，，，取得了起劲效果。。。。为集团的稳健生长和一连前进筑牢基本，，，，彰显了集团强盛的顺应能力和生长韧性。。。。

为全力冲刺年度目的，，，，聚会对第四序度的重点事情举行了系统安排，，，，强调必需聚焦焦点、精准发力，，，，周全强化危害管控、降本增效、外洋营业生长与系统化建设等要害使命。。。。

▲南宫NG28集团董事长 刘载望

一是筑牢危害防地，，，，强化风控系统。。。。聚会强调，，，，危害管控是企业稳健生长的基石，，，，必需将风控系统前移至营销端和项目部，，，，尤其要严把营销入口关，，，，从源头杜绝潜在危害。。。。同时，，，，要增强内控治理，，，，增强历程控制，，，，确保在重大的市场情形中实时识别、有用应对种种危害，，，，包管营业平稳推进。。。。

二是深化降本增效，，，，提升焦点竞争力。。。。聚会指出，，，，降本增效是应对市场挑战的基础，，，，本钱事先是企业的焦点竞争力。。。。在竞争日益强烈确当下，，，，必需将其作为“一把手工程”，，，，降低运营和治理本钱，，，，严控不须要开支，，，，避免跑冒滴漏等问题的爆发，，，，全方位推进降本增效，，，，进一步提升焦点竞争力。。。。

▲南宫NG28集团总裁 许兴利

三是全力包管出海，，，，加速全球化结构。。。。聚会强调，，，，要牢牢捉住外洋生长机缘，，，，坚定不移地推收支海战略，，，，推动各项资源向外洋营业倾斜，，，，进一步加速全球市场拓展。。。。要害抓好“人才”与“质量”两件事：在人才端，，，，一方面通过“大洋班”培训为外洋营业运送专业能力强、综合素质高的焦点人才，，，，另一方面要一连招聘高质量的国际化人才，，，，为外洋营业生长提供坚实的人力包管。。。。在质量端，，，，要坚守“生命线”原则，，，，以国际化、高标准严控设计与生产制造全流程，，，，建设严酷的质量管控系统，，，，以卓越的票鹄氇足客户需求，，，，赢得客户信任。。。。

四是推进系统化建设纵深生长，，，，夯实内装基本。。。。聚会强调，，，，内装营业生长以体系化建设为焦点，，，，要将其向纵深生长，，，，并与专业化细密连系，，，，扎实推进。。。。要充分验展“长江班”培训的作用，，，，提升团队的专业素养，，，，并将其乐成履历复制推广至内装分公司二级架构的要害岗位。。。。通过夯实人才基本，，，，驱动内装营业实现质的奔腾。。。。

聚会最后强调，，，，第四序度是整年岁情的决胜关头。。。。要谴责体员工必需鼓足劲头，，，，向各项指标提倡总攻，，，，尤其要聚焦市场营销、清欠结算、现金流、利润等要害指标，，，，以攻坚克难的刻意和一抓究竟的执行力，，，，全力冲刺，，，，确保集团年度使命目的圆满告竣。。。。